Programa de la jornada:
- Revisión de objetivos del taller
- Por que son importantes los modelos de negocio. Ejercicios.
- Sistemática de desarrollo de modelos de negocio. El lienzo de los modelos de negocio. Ejercicios. - Entiendo los patrones, similitudes y casos prácticos.
- Diseño y estrategias. Ejercicios aplicados a mi negocio.
- Casos de estudio y ejercicios prácticos. - Conclusiones.
Aitor Díaz Lucas, ponente de este taller, es ingeniero industrial y experto en aplicación del modelo Osterwalder, del que ha impartido talleres para empresas y organismos como Junta de Andalucía, Federación Vizcaína de Empresas del Metal, Tecnalia, Azaro Fundazioa, Escuela Europea de Negocios, Alianza IK4, etc.
Objetivos:
Dar a conocer el modelo de negocio y sus elementos constitutivos.
Familiarizarse con las herramientas y metodologías para la evaluación y mejora del modelo de negocio en la empresa según el modelo Osterwalder.
Ser capaces de trasladar estas técnicas a su empresa
A quién se dirige: Destinado a empresarios, directores generales, gerentes y directivos de cualquier tipo de compañía u organización, que quieran profundizar en herramientas innovadoras
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