Aterrizar en nuevos Mercados

Algunas recomendaciones para los nuevos mercados:

• Incrementar la presencia en los emergentes de forma notable por su previsible mejor comportamiento ante la crisis (Brasil, Rusia, India, China, Oriente Medio).
• Despliegues exteriores: En sectores de alta demanda como energía, ferrocarril, transporte, salud, etcétera, que requieren equipamiento y componentes.
• Falta de rentabilidad de muchas sociedades filiales: Asumir esta problemática, que genera pérdidas directas sobre la actividad, reflexionar sobre ella y tomar decisiones rápidas para su reconducción o cierre.

Un saludo

Aitor Díaz ( www.adconsultores.es )