Que hacer con los Costes de estructura?

Tenemos que cuestionarlo todo y por tanto deberíamos pensar en :

• Asignación mínima de recursos para mantener la actividad y priorizar las asignaciones en función de objetivos concretos.
• Externalizaciones: Estudiar las posibilidades de externalizar actividades no nucleares.
• Tomas de decisiones rápidas para la reconducción, redimensionamiento o cierre de cooperativas en dificultades y minimización de los costes derivados.
• Eliminar o congelar pluses por horas nocturnas, festivos, etc.
• Cuestionar las pagas extras.

Un saludo

Aitor Díaz ( www.adconsultores.es )